- Proje yönetimi ile süpervizörlük arasındaki fark nedir?
- Süpervizörlükte sahadaki işin doğru yapılıp yapılmadığını denetleriz; sorumluluk yükleniciyi seçen ve sözleşmeyi yapan sizde kalır. Proje yönetiminde ise planlama, alt yüklenici koordinasyonu, lojistik ve bütçe takibi dahil sürecin tamamını biz yürütürüz ve tek temas noktası oluruz.
- Alt yüklenicileri siz mi seçiyorsunuz?
- Teklif toplama, teknik değerlendirme ve karşılaştırma sürecini biz yürütüyoruz; nihai karar sizde kalır. Sözleşme sonrası performans takibi ve hakediş kontrolü de yönetim kapsamındadır.
- Ne sıklıkla ve hangi formatta rapor alırız?
- Haftalık ilerleme raporu ve güncellenen Gantt iş programı veriyoruz. Raporda tamamlanan işler, kritik yol üzerindeki sapmalar, açık riskler ve kapsam veya maliyet değişiklik kayıtları yer alır.
- Anahtar teslim çalışıyor musunuz?
- Evet, projenin tamamını anahtar teslim üstlenebiliyoruz. Alternatif olarak sadece yönetim ve koordinasyon hizmeti verip imalat ve montajı sizin belirlediğiniz yüklenicilerle yürütmek de mümkün.
- Hangi ölçekteki projeler için mantıklı?
- Birden fazla disiplinin aynı anda çalıştığı işlerde anlamlı: yeni hat kurulumu, komple fabrika revizyonu, hat taşıma gibi. Tek bir ekibin tek kalemde bitirdiği işlerde ayrı bir proje yönetimi katmanı gereksiz maliyet yaratır.
